Основные ошибки на пути развития бережливого производства

Многие предприятия в поисках решений по оптимизации процессов и устранению потерь приходят к методологии Lean, однако этот путь трансформации не всегда имеет положительный результат. Из-за трудностей начала пути компании возвращаются к старым управленческим методам, считая методологию Lean еще одним видом шарлатанства, заморской игрушкой, которая в российских реалиях не работает. На основе опыта и ошибок становления лин-систем авторы статьи демонстрируют, что многих разочарований в Lean можно было бы избежать при правильном проектировании состояния системы.

Ключевые слова. Lean, бережливое производство, потери, принципы бережливого производства, оборачиваемость запасов, индикаторы бизнеса.

Скачать статью в формате PDF