Внедрение концепции ЛИН на промышленных предприятиях группы DTEK

В статье представлен бизнес-кейс по внедрению системы повышения эффективности на крупной энергетической компании Украины. Описана стратегическая программа повышения эффективности на основании инструментов Лин для группы компаний из 10 электростанций, 30 шахт и 4 областных распределительных компаний. Описаны сложности реализации программы, принятые решения и выгоды от ее реализации, которые удалось достичь для группы компаний. Подход применения практических инструментов Лин Шесть Сигм может быть тиражирован на производственные предприятия России и СНГ с учетом специфики производства и культурных ценностей компаний для увеличения экономической эффективности производства, повышения безопасности и экологичности производства. Представлено описание подхода по сокращению операционных затрат и внедрению культурных изменений, что делает тему актуальной для современных компаний, расположенных на территории бывшего СССР.

Ключевые слова. Бережливое производство, Лин Шесть Сигм, система непрерывного совершенствования, внедрение производственной системы, холдинг, группа компаний, сокращение затрат, изменение культуры.

Скачать статью в формате PDF