
Уважаемые читатели! Представляем вам третий номер журнала, посвященный актуальным вопросам логистической отрасли.
Журнал «Логистика» принял участие в выставке TransRussia 2026. Работа на стенде стала очень продуктивной для нашей редакции и стала отличной возможностью напрямую пообщаться с целевой аудиторией – читателями, экспертами и партнерами. За три дня живого общения с аудиторией журнала позволили нам обсудить самые актуальные вопросы отрасли и получить ценные предложения для будущих номеров.
Уважаемые читатели! Представляем вашему вниманию второй выпуск журнала, посвященный актуальным вопросам логистической отрасли.
Модератором дискуссии выступил Александр Низник, генеральный директор, Novardis.
Главный вопрос, на который отвечали спикеры прямого эфира: за счет чего во время карантина удалось сохранить бизнес и какие меры, внедренные в этот период, способствовали его развитию?
Ксения Доценко, исполнительный директор, «Бронницкий ювелир», рассказала о мерах, позволивших поднять выручку: виртуальные витрины и видеочаты с продавцами; ювелирное ателье, которое изготавливало украшения в зависимости от запросов клиентов. Спикер отметила, что если с началом пандемии был спрос на «тяжелые» украшения, в частности золотые цепи – потребители стремились обезопасить сбережения, – то сейчас внимание клиентов вернулось просто к красивым и, что удивительно, дорогим коллекциям.
Геннадий Левкин, генеральный директор, «Стокманн», рассказал, что в первое время после снятия ограничений и открытия торговых центров московские потребители вернулись к покупкам в магазинах на окраинах города, избегая центральных районов, но постепенно клиент пришел и в них. Сеть универмагов развивает программу лояльности клиентов и планирует запустить собственный маркетплейс, так как видит в этом большой потенциал.
Антон Виноградов, управляющий партнер, «Кант», отметил, что его компания «рывком» нарастила онлайн-продажи (в семь раз по сравнению с началом 2020 года), увеличив выручку на 85%. «Кант» также организовал онлайн-тренировки, активно пропагандировал свою деятельность в «Инстаграме»: «Когда народ во время карантина понял, что хочет выйти на улицу и заняться какой-то «активностью», мы смогли им предоставить услуги для реализации этих потребностей», – заявил спикер.
Илья Ярошенко, президент, Baon, по-прежнему делает ставку на продажи в торговых центрах, а также видит потенциал в сотрудничестве с маркетплейсами. Во время карантина компания закрывала магазины, по которым «не получилось договориться» с контрагентами.
Юлий Куликов, генеральный директор, «Саламандер» в России, поделился наблюдениями, как пандемия стала катализатором трендов, которые только стали появляться на рынке: мобильность, цифровизация, быстрое нахождение общего языка с новыми поколениями потребителей получили быстрое развитие за эти месяцы.
Дмитрий Москаленко, президент, Российский совет торговых центров, ссылаясь на данные аналитиков, отметил, что в Москве посещаемость торговых центров вернулась на уровень 80% от докризисного, Санкт-Петербург активен на 50%. Самый быстрый рост покупательского трафика наблюдается на Дальнем Востоке. Отток арендаторов из торговых центров в зависимости от регионов колеблется от 0 до 7%.