Алерс изменит подход к производственной логистике на фабрике Филип Моррис Ижора

Смещение фокуса внимания на основную деятельность компании за счет изменения подхода к управлению производственной логистикой.

Санкт-Петербург

Алерс – ведущий провайдер логистических услуг, выиграл тендер на управление производственными площадками Филип Моррис Ижора, что также предполагает оказание всего спектра логистических услуг на фабриках в России, Украине и Казахстане. Алерс был выбран как надежный региональный партнер, основываясь на долгосрочных и успешных отношениях с ФМИ и с учетом ведущей позиции, которую компания занимает на рынке логистических услуг.

Сотрудничество предполагает оказание полного спектра логистических услуг по поддержке производства. Таким образом, Алерс берет на себя не только управление складскими

операциями, связанными с обработкой поступающего сырья и выпуском готовой продукции, но и  оказание услуг по производственной логистике, необходимых для обеспечения непрерывного процесса снабжения сырьем производственных линий, вывозу готовой продукции и т.д.

Передача данных процессов в управление Алерс предоставит возможность Филип Моррис Ижора сосредоточить внимание на усилении технологических процессов производства и улучшении продукта.

Алерс приступил к работе над проектом еще в 2020 году, но его реализация требует времени и будет проходить в несколько этапов. Начальная фаза будет заключаться в запуске проекта по управлению фабрикой в России в августе 2021 года, а затем охватит фабрики на территории Украины и Казахстана. Проект по производственной логистике является следующим логическим шагом в партнёрских отношениях с Филип Морис Ижора по оказанию логистических услуг. «Я с нетерпением жду возможности расширить наше взаимодействие и выйти за рамки регионального партнера, чтобы внести вклад в достижение стратегических целей компании», - говорит Оксана Богун, менеджер по работе с ключевым клиентами в Алерс.

Соблюдение всех условий контракта и правил при приеме на работу новых сотрудников в течение первого этапа реализации проекта прошло очень гладко благодаря действиям слаженной команды профессионалов HR отдела, которые работали в тесной связи со всеми заинтересованными сторонами, организовали коммуникационные сессии и познакомили сотрудников фабрики с корпоративными ценностями, культурой компании и сложившимися традициями в Алерс.