Компания ИТЛ Консалтинг завершила проект по построению Информационной системы логистического центра в «Торговой компании «Евразходинг» на базе продукта «ЖД Диспетчер»

   Для выполнения планов сбыта продукции, производимой предприятиями группы компаний «ЕВРАЗ», «Торговая компания «Евразхолдинг» стремится постоянно повышать эффективность работы логистических процессов, в том числе на железнодорожном плече перевозок: обеспечивать необходимый потребный парк вагонов для перевозок, оперативно получать информацию о движении вагонов, выявлять отклонения, оперативно реагировать и принимать решения по продвижению вагонов.

   Для достижения этой цели компанией ИТЛ Консалтинг было предложено решение по автоматизации процессов сбора, обработки и предоставления информации для принятия диспетчерских решений специалистами логистических центров.

   В результате проекта в короткие сроки развернута железнодорожная информационная система, на основе продукта «ЖД Диспетчер», разработанного ИТЛ Консалтинг, в которую несколько раз в сутки поступает информация по дислокации вагонов на сети железных дорог, предоставляемая РЖД, а также данные по перевозочным документам из системы ЭТРАН.

   На основании поступающей информации в среде «ЖД Диспетчер» автоматически формируются данные по рейсам вагонов, осуществляется агрегирование и предоставление информации по простоям на станциях погрузки и выгрузки, в пути следования, о выполненных грузовых операциях, исполнению месячного плана погрузки. Текущее состояния перевозок стало доступно как в виде таблиц и отчетов, так и на географической карте.

   По итогам проекта логистическое подразделение торговой компании получило инструмент, позволяющий бизнес-пользователям своевременно принимать верные диспетчерские решения и следить за динамикой исполнения планов погрузки предприятий холдинга ЕВРАЗ.

   «Ручное управление планированием перевозок в несколько десятков тысяч вагоноотправок, обеспечение потребностей в подвижном составе, анализ подхода вагонов и текущий статус выполнения месячного плана перевозок в нашей компании, давно требовал перехода на новый качественный уровень, - прокомментировал проект Сергей Руденко, начальник департамента железнодорожных перевозок «ТК «Евразхолдинг», - внедрение автоматизированной системы управления, позволило повысить качество планирования, оперативность реагирования и выполнение планов сбыта продукции».

   «Обеспечение своевременной доставки груза покупателю – одна из важнейших задач торговой компании, в функции которой входит логистичекое сопровождение  продаж больших объемов продукции промышленных предприятий. Информационная система логистического центра, реализованная в «ТК «Евразхолдинг» позволит в дальнейшем объединить в единое информационное поле все этапы реализации продукции: от добычи сырья, переработки до перевалки в портах и доставки другими видами транспорта», - отметил со своей стороны Дмитрий Шутченко, председатель совета директоров ИТЛ Консалтинг.

Евгений Петянин