
Уважаемые читатели! Представляем вам третий номер журнала, посвященный актуальным вопросам логистической отрасли.
Журнал «Логистика» принял участие в выставке TransRussia 2026. Работа на стенде стала очень продуктивной для нашей редакции и стала отличной возможностью напрямую пообщаться с целевой аудиторией – читателями, экспертами и партнерами. За три дня живого общения с аудиторией журнала позволили нам обсудить самые актуальные вопросы отрасли и получить ценные предложения для будущих номеров.
Уважаемые читатели! Представляем вашему вниманию второй выпуск журнала, посвященный актуальным вопросам логистической отрасли.
8 ноября 2016 года, Москва — SAP объявляет о переносе облачного решения SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) в российский дата-центр. Первой в России на интегрированное бизнес-планирование на базе SAP перешла одна из крупнейших мясоперерабатывающих компаний ABI PRODUCT.
SAP принял решение разместить SAP IBP в дата-центре из-за потребности своих клиентов хранить данные на территории РФ и востребованности этого продукта среди российских заказчиков. Кроме того, недавнее исследование компании показало, что потенциал сокращения складских запасов у российских компаний составляет 41,6%, а средний уровень сервиса ниже аналогичного показателя западных компаний на 11,0%.
«Перенос SAP IBP — часть облачной стратегии SAP по адаптации наших продуктов на территории РФ. Мы планомерно размещаем свои флагманские решения в российском дата-центре и будем продолжать этот процесс. По нашим оценкам, использование современных технологий для управления запасами, изменения скорости движения товаров в логистической сети и оптимизации прогнозирования позволит российским компаниям увеличить продажи как минимум на 5%», — прокомментировал Андрей Шарак, заместитель генерального директора SAP СНГ.
Первой из российских компаний на интегрированное бизнес-планирование продаж и операций на базе SAP IBP перешла ABI PRODUCT.
«SAP IBP позволил более чем в два раза сократить сроки расчета прогноза и формирования плана продаж для торговой команды как целеполагание. Теперь все данные хранятся и обрабатываются в единой автоматизированной системе, — отметила Людмила Гвоздева, заместитель генерального директора по стратегии и развитию ABI PRODUCT. — За счет построения единой цепочки интегрированного планирования в компании появились четкая взаимосвязь ранее разрозненных процессов и доверие к данным, с которыми работают департаменты продаж, маркетинга, производства и логистики».
В ближайшее время ABI PRODUCT планирует расширить использование SAP IBP для автоматизации процессов планирования цепочки поставок, а также интегрированного планирования операций, которые помогут компании осуществлять сквозное планирование выпуска готовой продукции с учетом логистических и производственных ограничений.